近日，華能聯(lián)創(chuàng)電氣組織召開(kāi)員工素質(zhì)提升工程座談會(huì)，倡導(dǎo)“人人都是人才，人人都要成才，人人都能成才”的理念。
 　 武漢華能聯(lián)創(chuàng)電氣有限公司把員工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在隊(duì)伍建設(shè)中做到以下三點(diǎn)：
    一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)教育培訓(xùn)中心的建設(shè)，投入大量資金，在公司建立教育培訓(xùn)基地，完善公司、管理和職工三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。及充分發(fā)揮現(xiàn)有的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用，針對(duì)不同層次的對(duì)象確定不同的繼續(xù)教育內(nèi)容，進(jìn)行分層次、分類別開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。注重學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和新方法，培養(yǎng)獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力，側(cè)重基本技能訓(xùn)練，在專業(yè)技術(shù)知識(shí)、基本技能、工作方法和工作能力等方面得到全面提高。
    二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上考試等新的教學(xué)管理模式，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)技能競(jìng)賽、舉辦技能培訓(xùn)班、獎(jiǎng)勵(lì)科技論文等多種手段，鼓勵(lì)職工積極參與科研活動(dòng)。深入開(kāi)展了以“學(xué)理論，比素質(zhì)”、“學(xué)業(yè)務(wù)，比技術(shù)”、“學(xué)知識(shí)，比能力”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動(dòng)，在全局上下?tīng)I(yíng)造了勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    三是積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)員工和諧企業(yè)建設(shè)。通過(guò)定期召開(kāi)職代會(huì)、征求職工合理化建議、舉辦女工維權(quán)知識(shí)講座、為困難職工送溫暖、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立完善的圖書(shū)室、健身房等娛樂(lè)設(shè)施，營(yíng)造了企業(yè)和諧良好的勞動(dòng)關(guān)系。

                                                                     華能聯(lián)創(chuàng)行政部